平安产险：变革开启新五年 召开2014年全国工作会议

2月20日，平安产险召开了2014年全国工作会议。集团副总经理、首席保险业务执行官李源祥到会并发表重要讲话，他充分肯定了产险2013年为集团作出的突出贡献，并要求产险未来在互联网浪潮中持续创新，敏锐洞察市场转向，提升危机意识，为集团综合金融贡献更大价值。
      产险总经理室、总部部门长、各二级机构班子参加了会议。产险董事长兼CEO孙建平做了题为《变革》的报告。报告首先简要回顾了2013年全系统、各机构的经营情况。孙建平指出，2013年，平安产险全体将士团结一心，勇于进攻，全年取得了保费增速、COR双优于市场的成绩, 实现了保费规模突破千亿，综合实力显著提升的目标。孙建平表示，平安产险致力成为中国最领先的综合性财险公司，打造“最优体验”的用户首选品牌，展望“新五年，新千亿”的宏伟目标，2014年产险要突破自我、实施变革，通过科技驱动、提升客户体验、加强风险筛选、成本优化的能力，打造公司核心竞争力。他强调，在科技方面，产险要主动应对互联网的挑战，用科技的手段改造传统保险、打造新业务模式；客户体验方面，产险要围绕“便宜、省心”打造个人车主生态圈，同时围绕“专业、便捷”向团体客户提供一揽子综合金融服务，由单一客户服务向“覆盖用户、客户首选”的“粘性”服务变革，围绕个团客户分群闭环运作前中后台；风险筛选和成本优化方面，产险要通过风险识别、风险选择和风险优化来挖掘、吸引、创造业务，基于科技和价值导向，不断优化赔付、销售、运营及管理成本。未来，平安产险将依托集团的互联网金融布局，更快、更精准地把握住互联网浪潮带来的机遇。
      孙建平强调，变革要从我开始、马上开始，用新思维走出一条新五年之路，而思维转型正是实现变革的关键。互联网正在持续颠覆传统的商业模式，车险费率改革进程加快，世界在变、行业在变、市场在变，千亿之后，产险能否继续经受住新的挑战？他要求，未来产险在决策、用人、文化、经营上勇于自我突破、大胆探索，不怕犯错；公司上下要保持年轻、开放的心态，主动学习新事物；同时，坚决破除本位主义，加强协作，杜绝工作推诿，敢于担当；全体产险人要时刻保持危机意识，发扬积极向上的狼性精神，应对科技浪潮的挑战，并明确指示2014年，产险要做到以下几点：一、面对市场和对手的变化，快速行动；二、干部队伍实现转型，提升危机意识，消除保守老化的心态和互相推诿和本位主义的风气；三、建立有效的团财业务发展模式，进一步提升优质业务增速和降低COR。
      会中举行了2013年激励竞赛获奖机构颁奖仪式，河北、湖南、甘肃获得千亿争先奖冠军；上海获绝地反击奖冠军；河南、江西、甘肃获授勋封将奖“五星上将”称号；西区事业部获区域统帅奖“元帅”称号；福建、陕西、甘肃获得机构经营大师奖一等奖；西区事业部获得区域经营大师奖。团体中心、个人中心、运营中心、新渠道事业部分别做了报告并召开条线分会，参会领导深入学习孙建平董事长报告精神，积极开展讨论并提出建议。
      此次会议明确了产险千亿之上的发展方向，平安产险人将凝聚“团结、积极、进取、向上”的狼性精神，打好新五年开局之战，朝着客户体验最优的中国最领先的综合性产险公司奋进！