《中国平安》报小安快评：跳出温水

好走的路往往是下坡路，安逸的环境常常让人失去斗志。
      2013年度集团执行委员全体会议是新形势下谋求转型的重要会议。本次会议指出，平安各单位要提前部署未来，“下棋看五步”，重视战略与规划。会议强调，公司要增强危机意识，保持狼性。会上，集团总经理任汇川再次用“温水煮青蛙”的故事警示各专业公司和部门要警钟长鸣。
      平安当前的发展处于历史最好阶段，公司财务指标、品牌影响力、业务结构优化等多方面都站上了新的高度。某种程度上来说，公司确实有了相对安逸的环境，但是公司外部环境正在发生剧变。
在刚刚过去的“双十一”当天，仅阿里巴巴集团当天的支付宝交易额便高达350亿元，相当于中国日均社会零售总额的一半。新科技已经深刻影响着个人消费市场，颠覆着传统的商业模式，并且正在对传统金融行业造成巨大冲击。2013年期间，阿里巴巴成立阿里小微金融服务集团、上线余额宝，百度获得第三方支付牌照、成立百度金融中心，腾讯开发微信支付，互联网巨头纷纷跨界金融业。
      历史证明，在行业环境发生变化，商业模式转型过程中，最先倒下的通常是安于现状、缺乏危机意识的企业。创立于1880年的柯达是传统摄像行业的缔造者和绝对霸主，并且在1975年发明全球第一台数码相机，然而在传统摄像行业数字化浪潮下，不能割舍传统业务的成功经验，最终走向破产。诺基亚多年占据全球移动电话市场份额第一位置，直到2009年还具有强大的市场影响力，然而在全球移动互联网大潮下，诺基亚坚持传统功能型手机及封闭手机操作系统，最终惨败于苹果和三星公司，而诺基亚手机业务也于今年9月被微软以75亿美元收购。
      相反，能够屹立不倒乃至引领行业的公司，无不是始终保持危机意识的典范。韩国三星成立于1938年，危机意识和创新精神是三星一直坚持的企业文化，公司积极倡导“鲶鱼论”。所谓“鲶鱼论”是指，和鲶鱼一起养的泥鳅与单独养的泥鳅肉质不一样，和鲶鱼一起养的泥鳅为了避免被鲶鱼吃掉而不得不拼命游，因此肉质比单独养的泥鳅鲜嫩得多。“鲶鱼论”刺激了公司的经营管理，也让三星在一次次技术转型中提前抓住机遇，成为亚洲企业的一面旗帜，并成为全球顶尖企业。
      保持危机感，兴；失去危机感，亡。平安看似站在发展的新高度，其实在互联网金融转型浪潮前，别无选择。但是部分专业公司和部门并未意识到危机的存在，仍然不思进取，对新事物存观望态度，一旦行业风向发生转变时必将措手不及。
      互联网金融转型既为平安弯道超车提供了机遇，同时也为公司各业务条线、部门带来风险。对于我们来说，只有始终保持危机意识，对于外部变化高度敏感，积极应对挑战，才能抓住机遇，实现成为全球领先的综合金融集团的愿景。
      如果你仍未意识到危机的存在，就已经是该跳出温水的时候了。